MANAGEMENT OPERATIONNEL


Les responsabilités et les opérations d'une fonction donnée sont assurées à part entière en occupant un rôle dans l'organisation de l'entreprise. L'intérêt principal est de bénéficier d'un expert métier immédiatement opérationnel sur un poste, en tant que salarié ou prestataire à temps "adapté". Le Co-Pilote peut intervenir comme :

- Manager de transition : pour une durée définie, il occupe une fonction dirigeante dans un contexte de crise, de restructuration ou de développement d’un service ou d’une activité.
- Manager à temps partagé : pour une durée continue, à raison de quelques jours par mois, il occupe un poste opérationnel exigeant une expertise particulière. L'avantage est de mettre à portée de l'entreprise un professionnel de haut niveau en maîtrisant le coût associé.
- Manager de projet : pour la durée du projet, il prend la responsabilité du chef de projet, en animant, coordonnant et pilotant les activités visant des livrables définis à l'avance.

DES EXEMPLES DE POSTES OCCUPES :
- Directeur Administratif et Financier.
- Contrôleur financier.
- Responsable du contrôle de gestion.
- Chef de projet.
- Manager RH.
- Manager SI.
- Manager Excellence Opérationnelle

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