ANIMATION ET FACILITATION

Les séminaires ou les chantiers d'amélioration s'organisent autour d'ateliers de travail où le rôle de l'animateur est déterminant à la réussite de l'équipe. Le facilitateur fluidifie les interactions entre collaborateurs, éveille l'intelligence collective et les synergies d'équipe pour réaliser des avancées et des apprentissages avec des résultats tangibles.

DES EXEMPLES D'ATELIERS DE TRAVAIL, SÉMINAIRES, CONFÉRENCES :
- Découvrir nos personnalités individuelles et collectives de façon ludique avec le profil BEHAVE.
- Optimiser nos processus de travail par le Lean Management.
- Passer en mode gestion de projets en équipe.
- Libérer notre créativité et innover par les jeux agiles.
- Faire évoluer la fonction Gestion/Finance.
- S’initier à la PNL pour mieux communiquer et interagir.
- Construire notre Obeya pour une meilleure gouvernance d’entreprise.
- Perfectionner notre gestion du temps et des priorités.
- Recruter et développer le capital humain de l'entreprise.
- Développer notre culture du changement et de l’amélioration continue.
- Faciliter la résolution de problèmes orientée solutions.
- Façonner sa posture managériale pour devenir un véritable leader.
- Mieux appréhender et mesurer le Capital immatériel.
- Piloter la valeur globale de l’entreprise et viser l’Excellence.

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