Pour quels gains ?


Ce que les partenaires constatent ....
des impacts positifs sur leur performance :

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Une optimisation des flux de valeur

Une prise de conscience des activités à valeur ajoutée.
Des gaspillages éliminés pour des gains de temps et d'argent immédiats.
Un pilotage efficace de la gestion et des finances.
Un système de gouvernance des priorités et des ressources.
Des clients encore plus satisfaits, une image plus attractive.
Une offre compétitive pour booster les ventes.

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Des collaborateurs engagés

Des compétences développées en pratique.
Des interactions plus efficaces et une meilleure collaboration.
Un engagement plus fort à l'atteinte des résultats.
Une implication active dans l'amélioration continue.

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Une visibilité sur l'avenir

Une meilleure anticipation des flux financiers.
Des tactiques agiles alignées sur des objectifs à court et long terme.
Des outils simples pour faciliter les prises de décision.
Plus de capacités de financement et de développement.
Une plus grande sérénité ressentie.

Les clients

Cette formation a permis à notre équipe d'apprendre à mieux se connaître, de renforcer sa cohésion, en sachant mieux comprendre et appréhender la diversité des personnalités qui la compose. Nous utilisons dorénavant cette diversité comme une force motrice, nécessaire pour évoluer et faire face aux changements divers qui impactent la vie de l'entreprise. Gaël OCLIT a su faire preuve d'adaptation et d'écoute. Il a très vite cerné les problématiques propres à notre équipe et à notre activité. Les méthodes et les exercices pratiqués sont ludiques et efficaces.

UCVF

UCVF

Merci pour ton intervention. Cette première petite séance, que tu as animé, de « team building » de notre réseau des bailleurs sociaux a permis de poser les bases d’une réflexion sur le positionnement des acteurs internes et externes de la formation. Cette animation a permis à chacun de se poser des questions et prendre du recul sur son propre métier.

Fabien BOUEROUX - Chargé de mission

ARRA HLM

La société 1'PACTER a su me rendre autonome dans la gestion de ma société, le suivi de performance, la comptabilité ... Gaël Oclit m'a donné les clés pour prendre de meilleures décisions au quotidien et orienter mon business vers la bonne voie, en plus de ses précieux conseils en gestion pour optimiser ma structure. MERCI !

Jean-Philippe BLANC - Président

BE GUP

Le séminaire  d’équipe animé par Gaël est un bon moment de partage et de transparence pour nous mettre dans des conditions de confiance et de liberté d’expression. Un suivi performant avec un accompagnement sur les pistes de progrès. C’est essentiel de mettre des mots sur le projet de l’entreprise et une mission commune afin de valider une même direction. L'analyse Lean des flux a fait ressortir une notion d’efficience sur le temps passé par chacun de nous,  très intéressant à mon sens pour l’analyse des tâches chronophages. L'analyse financière a son importance et c'est ce que l’on attend d’un intervenant extérieur à qui l’on confit nos données confidentielles. Il faut surtout garder à l’esprit que l’unique moyen d’en avoir un réel apport, est qu’il faut accepter ses faiblesses et s'axer sur ses points d'amélioration. Reste décontracté et surtout pour moi ne change rien sur ce côté-là.

Joris SIGOT - Gérant

AKOPSO

J’ai fait appel à Gaël pour animer une conférence sur la gestion du temps au sein de notre entreprise. Prendre conscience de notre rapport individuel au temps, optimiser sa gestion du temps et partager les bonnes pratiques, tels étaient les objectifs de ce format court et intense. Pari gagné lors de cette intervention dynamique, appréciée de l’ensemble des participants.

Caroline ACS - Directrice Générale

Editions Tissot

Je tiens à te remercier pour l’intervention de ce matin. Les retours des entreprises présentes ce matin sont « à chaud » très positifs. De mon côté, je suis également très satisfaite de cette matinée qui a maillé information, sensibilisation, exercices, réflexion personnelle, intelligence collective, outils pratiques… Bravo pour cette intervention (terminée à l’heure précise) que je souhaite proposer à nouveau aux entrepreneurs haut-savoyards.

Alexandra CHARMOY - Chargée de Projet Événementiel

CCI Haute-Savoie

Nous avons sollicité M. OCLIT, dans l’accompagnement de la gestion de notre entreprise. Bien qu’ayant une formation supérieure en gestion et finance, il m’a semblé judicieux de connaître un avis extérieur et le soutien d’une personne expérimentée. Il m’a aidé dans le développement d’un outil de pilotage pour connaître en temps réel la rentabilité de l’activité et ainsi mieux appréhender la gestion de notre trésorerie. Nous avons grâce à M.OCLIT, pu améliorer notre vision globale de la gestion de notre activité. Nos choix deviennent plus pertinents avec cette nouvelle vision et nous avons gagné en confiance. Pour une première année d’activité avec une longue période de lancement, on peut se sentir parfois seul dans nos prises de décisions. M. OCLIT apporte un soutien cohérent et nous fait rapidement gagner en autonomie et devenir plus performant dans votre gestion. Nous le recommandons vivement.

Baptiste ROBILLARD - Directeur Général

ROBI

Gaël nous accompagne sur l’amélioration continue du management de projet des Corporate Games, en appliquant les meilleures pratiques japonaises en « lean entrepreneurship » et en agilité, ce qui nous permet de progresser rapidement sur l’amélioration de nos process, la réduction des coûts. Au-delà de cela, son expérience et son professionnalisme sur de multiples sujets (finance, gestion RH, stratégie, communication, profil de personnalités), nous permet de bénéficier des savoir-faire utilisés par les grands groupes corporate. Extrêmement pédagogue et bienveillant, il sait aisément animer des séances de formation et transférer de manière très pragmatique des boites à outils immédiatement opérationnelles. Doté d’une vision et compréhension d’entrepreneurs et managers, il peut accompagner notre changement stratégique.

Emmanuel PIEGAY - Président

LIVEVENT - CORPORATE GAMES

J’ai été comblé par le support que Gaël nous a apporté dans l’organisation des 40 ans d’Allergan France à Annecy-Pringy. Gaël, sollicité en renfort par Live-Event a été un chef de projet très efficace, structurant l’action dès le premier jour pour répondre au timing très serré de cette opération (organisée en 5 semaines !). La qualité de sa communication, la gestion de l’information dans des fichiers partagés et mis à jour en temps réel ont été clés pour ce succès. Gaël a aussi œuvré en véritable chef d’orchestre, des équipes Live-Event, des prestataires mais aussi des interlocuteurs internes d’Allergan requis pour la préparation logistique de l’évènement.

Pascal BRICE - Directeur Général

ALLERGAN

J'atteste que notre entreprise est entièrement satisfaite des prestations de l’organisme de formation 1’PACTER SAS, représenté par le Président et formateur, Gaël OCLIT, pour la formation de nos salariés. Le tout s’est bien déroulé. A l’issue de formation, les stagiaires complètent un questionnaire permettant d’évaluer leur satisfaction. Les retours des stagiaires ont été très positifs.

Catherine LOUIS MARTIN, Responsable Formation Professionnelle Continue

CCI FORMATION HAUTE-SAVOIE

Gaël a su m'orienter dans mes choix pour créer ma structure juridique, en fonction de mes besoins. J'ai maintenant une vision plus claire de la mécanique financière de mon activité, et surtout une meilleure visibilité de gestion (chiffre d'affaire seuil, impact sur rémunération, ...). Nous avons aussi évaluer ensemble les axes possibles de développement pour les prochaines années, en prenant en compte mes talents et le potentiel de ma personnalité. Merci pour cette collaboration.

David PETIT - Gérant

BEEGOO

Nous avons appris à utiliser nos points forts afin d'améliorer notre communication interne et développer l'interaction entre les collaborateurs. Nous avons particulièrement appréciés l'accompagnement de Gaël sur notre vision, notre stratégie et nos valeurs. Très énergique et engagé, Gaêl nous a fait profiter de son expertise d'analyse financière. Merci de la part de toute l'équipe INTHEBOX

Madjid CHAMEK - Gérant

INTHEBOX

"Co-pilotage", c'est le mot juste pour désigner l'accompagnement  que m'a apporté Gaël dans mes premiers pas vers la création/reprise d'une entreprise. Tout début est un moment délicat, c'est particulièrement vrai lorsqu'on se lance dans une telle aventure. Or Gaël a su par son travail rigoureux m'orienter en réalisant  une analyse détaillée de l'adéquation femme/projet, en me proposant un cadre d'actions précis à réaliser et en me faisant me poser les bonnes questions pour pouvoir avancer dans mon projet. Un co-pilotage utile par le Lean Startup car présentant une vision globale et claire du cheminement nécessaire à la réalisation de mon projet, merci à toi Gaël.

Cécile HUGON

Professeur- Entrepreneur

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