Nous vivons en ce début de 3ème millénaire une véritable révolution économique où l'industrie et les services sont bouleversés par les avancées technologiques et sociétales. De nouveaux modèles se mettent en place, où vos clients exigent encore plus, où la concurrence évolue rapidement, où plusieurs générations collaborent et ce, dans un environnement international mondialisé toujours plus complexe et interactif

Etes-vous à l'aise sur l'avenir financier et humain de votre entreprise ?
Satisfaits de vos résultats et de votre performance ?

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Un partenariat éclairé :

- basé sur des besoins clairement définis
- visant des objectifs communs
- adapté aux ressources disponibles
collaboration
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Une démarche sur mesure :

- collaborative, privilégiant l'amélioration en équipe
- sur le terrain, avec des données réelles
- dynamique, pro-active et très ludique

BESOIN DE DÉVELOPPEMENT ? PERTE DE CAP, SURVIE ? LES MODÈLES D'HIER N'EXISTERONT PLUS DEMAIN ...


COMMENÇONS UNE DÉMARCHE NOVATRICE POUVANT CONCILIER MEILLEURE PERFORMANCE ET ÉPANOUISSEMENT DE L'ENTREPRISE


Pour quels gains ?


Ce que les partenaires constatent ....
des impacts positifs sur leur performance :

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Une optimisation des flux de valeur

Une prise de conscience des activités à valeur ajoutée
Des gaspillages éliminés pour gains de temps et d'argent immédiats
Un pilotage efficace de la gestion et des finances
Un système de gouvernance des priorités et des ressources
Des clients encore plus satisfaits, une image plus attractive
Une offre compétitive pour booster les ventes

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Une visibilité sur l'avenir financier

Une meilleure anticipation des flux financiers
Des tactiques agiles alignées sur des objectifs à court et long terme
Des outils simples pour faciliter les prises de décision
Plus de capacités de financement et de développement
Une plus grande sérénité ressentie

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Des collaborateurs engagés

Des compétences développées en pratique
Des interactions plus efficaces et une meilleure collaboration
Un engagement plus fort à l'atteinte des résultats
Une implication active dans l'amélioration continue

Les avis clients

  • Le séminaire  d’équipe animé par Gaël est un bon moment de partage et de transparence pour nous mettre dans des conditions de confiance et de liberté d’expression. Un suivi performant avec un accompagnement sur les pistes de progrès. C’est essentiel de mettre des mots sur le projet de l’entreprise et une mission commune afin de valider une même direction. L'analyse Lean des flux a fait ressortir une notion d’efficience sur le temps passé par chacun de nous,  très intéressant à mon sens pour l’analyse des tâches chronophages. L'analyse financière a son importance et c'est ce que l’on attend d’un intervenant extérieur à qui l’on confit nos données confidentielles. Il faut surtout garder à l’esprit que l’unique moyen d’en avoir un réel apport, est qu’il faut accepter ses faiblesses et s'axer sur ses points d'amélioration. Reste décontracté et surtout pour moi ne change rien sur ce côté-là.
  • Gaël a su m'orienter dans mes choix pour créer ma structure juridique, en fonction de mes besoins. J'ai maintenant une vision plus claire de la mécanique financière de mon activité, et surtout une meilleure visibilité de gestion (chiffre d'affaire seuil, impact sur rémunération, ...). Nous avons aussi évaluer ensemble les axes possibles de développement pour les prochaines années, en prenant en compte mes talents et le potentiel de ma personnalité. Merci pour cette collaboration.
  • Nous avons appris à utiliser nos points forts afin d'améliorer notre communication interne et développer l'interaction entre les collaborateurs. Nous avons particulièrement appréciés l'accompagnement de Gaël sur notre vision, notre stratégie et nos valeurs. Très énergique et engagé, Gaêl nous a fait profiter de son expertise d'analyse financière. Merci de la part de toute l'équipe INTHEBOX
  • Cécile Hugon
    "Co-pilotage", c'est le mot juste pour désigner l'accompagnement  que m'a apporté Gaël dans mes premiers pas vers la création/reprise d'une entreprise. Tout début est un moment délicat, c'est particulièrement vrai lorsqu'on se lance dans une telle aventure. Or Gaël a su par son travail rigoureux m'orienter en réalisant  une analyse détaillée de l'adéquation femme/projet, en me proposant un cadre d'actions précis à réaliser et en me faisant me poser les bonnes questions pour pouvoir avancer dans mon projet. Un co-pilotage utile par le Lean Startup car présentant une vision globale et claire du cheminement nécessaire à la réalisation de mon projet, merci à toi Gaël.
    Cécile Hugon
    Professeur- Entrepreneur

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